1、在别人面前夸他。夸他有能力顾家，这会让他越来越自信，越来越有责任感，而且他还会很感激你。

2、不要过度夸奖，也不要虚伪夸奖，这样会翻车。总之，坦诚而恰当的夸奖是一种巧妙的沟通方式，能建立良好的关系，让男人对你越来越好。

3、夸男人是让他对你越来越好的有效方法之一。

4、保持良好的沟通和互动：良好的沟通和互动是建立良好关系的基础，因此要保持良好的沟通和互动，让他感受到你的关心和爱意。

5、尊重他的选择和决定：男人喜欢被尊重和信任，因此在做出决定时，要尊重他的选择，并给予支持和帮助。

6、你好，夸男人其实并不是特别难，前提是你要真心实意地表达自己的感觉和想法。对于男人，最好的夸奖是具体而真实的，比如他的聪明、努力、品质、外表、行为等等。

7、因为男人在得到肯定和赞美时，会感到自信和满足，从而更愿意为对方付出和改善自己。

8、同时，也要注意不要过度夸奖，否则会让他感到不自在和虚伪。

9、赞美他的性格：男人也喜欢被赞美他们的性格。你可以夸他的幽默、聪明、勇敢、诚实等等。

10、真诚地表达赞美：不要夸大其词，而是真诚地表达对他的赞美。例如，“你真的很聪明”，“你的笑容让我感到很温暖”。

11、夸他有品位。比如在你们约会时约好了地点，你可以夸赞他，你选的地方很好，我很喜欢。当他买了礼物送给你，你可以夸她真有眼光，细心周到。

12、给予肯定和鼓励：男人需要被认可和鼓励，因此在适当的时候给予他肯定和鼓励，让他感到自己的努力得到了认可。

13、赞美他的行为：男人也喜欢被赞美他们的行为。你可以夸他的绅士风度、慷慨大方、有责任心等等。

14、赞美他的家庭：男人也喜欢被赞美他们的家庭。你可以夸他对家人的爱、对妻子的关心等等。

15、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和称赞；

16、还可以提到一些具体的例子来说明你的夸奖是基于他的真实表现的，这样更有说服力。同时，要适时地提醒他，告诉他你欣赏他，并鼓励他继续做好。

17、对下属在工作中的不足和缺点进行批评和建议。工作评价是在工作说明及工作规范的基础上，决定一项工作与其他工作的相对价值的系统过程，它同时是经济报偿系统的一部分。工作评价有以下作用：（1）确认组织的工作结构（2）使工作间的联系公平、有序（3）开发一个工作价值的等级制度，据此建立工资支付结构

18、给予惊喜和关怀：男人喜欢被关心和照顾，因此在日常生活中，可以给他一些小惊喜，如准备他喜欢的食物或者送他一份礼物。

19、对本年度或者本季度工作情况的分析和总结；

20、上级对下属的评语的写作思路主要有：

21、夸男人不仅要夸他的外貌和能力，还要夸他的品德和行为，让他感到被尊重和认可。

22、赞美他的成就：男人也喜欢被赞美他们的成就。你可以夸他在工作上的成就、在生活中的成就等等。

23、在他暴露缺点的时候夸他。比如，他衣着不够时尚，你夸他真是太顾家了，总是为家里攒钱，都顾不上自己了，你的夸他会让他更爱你，同时会变得更有责任感。

24、这三句话基本就涵盖了一个经理所能达到的高度。例句:张经理任职仅两年中就给大家留了知人善任、体贴下属、高瞻远瞩的好印象。

25、赞美他的外表：男人喜欢被赞美，特别是在自己的外貌上。你可以夸他的发型、穿着、身材等等。

26、答:知人善用、体贴下属，高瞻远瞩。

27、夸他有男子汉气概，很多男生希望自己身上有足够的男子汉气概，不再是以前那个懵懂的少年，如果你认可他的这种能力，他便会张开双臂去努力保护你。

28、夸他有风度。他给你夹菜，帮你提东西，走路让你靠里面，你都可以夸他很有绅士风度，会让对方觉得这样做很值得。

29、对下属的工作能力、工作态度、积极性，合作能力和个人品质等方面进行评估；

30、经理的决定真的是准确无误，带着我们完成了这个方案。